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        1. 《五項(xiàng)管理》內(nèi)訓(xùn)課程介紹

          您是否面臨以下問題:

          Ø 為什么您的心態(tài)時(shí)好時(shí)壞,很容易受到同事和周邊環(huán)境的影響,經(jīng)常不經(jīng)易講出很多負(fù)面的話,你希望時(shí)刻保持積極正面的心態(tài),充滿正能量嗎?


          Ø 為什么您每天很忙,變成了救火隊(duì)隊(duì)長,但是工作效率卻很低,你希望擁有明確的目標(biāo)和規(guī)劃,高效的管理時(shí)間,提高工作效率嗎?


          Ø 為什么您總是力不從心,總感覺跟不社會發(fā)展的腳步,管理團(tuán)隊(duì)越來越有挑戰(zhàn),你希望通過學(xué)習(xí)改變這個(gè)現(xiàn)狀,提升領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力和行動力嗎?

          以上所有問題最主要的原因就是源于不會自我管理,身先足以率人,律己方能服人。一個(gè)優(yōu)秀的管理者不是很會管別人,而很會管自己!很多人因?yàn)閮?yōu)秀,安于現(xiàn)狀,所以難以卓越, 人生就是需要不斷的自我挑戰(zhàn);必須把學(xué)會的在工作和生活做到,不行動一切都等于零!

           

          《五項(xiàng)管理》,一堂自我修煉的必修課,讓你從優(yōu)秀走向卓越!

          【課程大綱】:

           

          第一項(xiàng)管理:心態(tài)管理--樂觀積極

          一、積極心態(tài)的重要性 二、積極的心態(tài)讓你成功三、積極心態(tài)的三大表現(xiàn) 四、如何保持積極心態(tài)

          第二項(xiàng)管理:目標(biāo)管理--達(dá)成目標(biāo)

          一、為什么要設(shè)定目標(biāo) 二、沒有設(shè)定目標(biāo)的四個(gè)原因

          三、設(shè)定目標(biāo)的范圍(七大目標(biāo)) 四、以終為始倒推法 - 六大步驟

          第三項(xiàng)管理:時(shí)間管理--提升效率

          一、時(shí)間的價(jià)值 二、主觀浪費(fèi)時(shí)間的原因

          三、客觀浪費(fèi)時(shí)間的原因 四、提高工作效率的七大方法

          第四項(xiàng)管理:學(xué)習(xí)管理--持續(xù)改進(jìn)

          一、學(xué)習(xí)的誤區(qū) 二、學(xué)習(xí)進(jìn)度:每天進(jìn)步 1%

          三、學(xué)習(xí)的本質(zhì) 四、學(xué)習(xí)的方法

          第五項(xiàng)管理:行動管理--養(yǎng)成習(xí)慣

          一、不行動一切都等于零 二、想,壯志凌云;做,腳踏實(shí)地三、知道沒有力量,相信并做到才有力量 四、精通的目的全在于應(yīng)用

           

          【五項(xiàng)管經(jīng)典語錄】:

          1、從行動那一刻開始,才代表你真正的知道!

          2、身先足以率人,律己方能服人!

          3、我們不能改變事情,但可以改變對事情的態(tài)度!

          4、世界并不缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美,缺少贊美!

          5、時(shí)間管理,就是自己生命的管理!

          6、每個(gè)人都可以成功,但不是隨隨便便就可以成功!


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